En el marco del Día del Contador Público, resulta urgente poner en la agenda los principales desafíos que enfrentan estos profesionales en un contexto donde las exigencias normativas, operativas y tecnológicas son cada vez más complejas.
A pesar del rol estratégico que cumplen en la sostenibilidad financiera y tributaria de las empresas, muchas organizaciones aún no han adecuado sus procesos a la realidad digital, lo que genera una carga operativa innecesaria y limita el verdadero potencial de estos profesionales.
Aunque la transformación digital avanza, muchos contadores continúan enfrentando procesos manuales y sistemas desconectados que afectan su productividad y capacidad para cumplir con normas complejas.
“La falta de automatización e integración entre áreas clave limita el potencial estratégico del contador”, señala Cristián Navarrete, Gerente Comercial de Defontana Perú.
A continuación, Navarrete comparte algunos de los principales desafíos que enfrentan los contadores en su día a día, junto con recomendaciones para superarlos:
1) Sobrecarga operativa por procesos manuales:
En muchas empresas, los equipos contables aún dependen de hojas de cálculo, registros duplicados y procesos manuales que consumen tiempo y aumentan el riesgo de errores. Esta situación impide a los contadores enfocarse en tareas de análisis y planificación, críticas para la toma de decisiones.
2) Falta de integración entre áreas clave del negocio:
La información contable suele estar dispersa entre distintas plataformas o departamentos (ventas, compras, inventarios, recursos humanos), lo que dificulta la conciliación de datos y la generación de reportes financieros confiables en tiempo real.
3) Cumplimiento tributario complejo y cambiante:
La Sunat ha modernizado muchos de sus sistemas, pero las empresas no siempre cuentan con herramientas que permitan generar reportes electrónicos de manera automatizada, lo que expone a errores, multas o demoras en las declaraciones.
4) Resistencia al cambio y capacitación limitada:
Según un estudio de EY Perú, el 35?% de las empresas considera que la falta de conocimiento tecnológico dentro del equipo contable es una barrera para adoptar herramientas digitales. Además, el 16?% identifica la resistencia al cambio como un obstáculo frecuente.
¿Cómo pueden los contadores y las empresas superar estos desafíos?
Al respecto, Jimmy Quispe, product manager de Defontana, recomienda a empresarios y contadores implementar algunas estrategias prácticas para transformar la función contable desde adentro:
1) Automatizar tareas repetitivas:
Adoptar soluciones tecnológicas que permitan automatizar procesos clave como conciliaciones bancarias, generación de libros electrónicos, emisión de comprobantes y reportes financieros.
Los ERP reducen la carga manual, minimizan errores y ahorran tiempo al centralizar estas tareas en un solo sistema accesible desde cualquier dispositivo con altos estándares de seguridad.
2) Implementar sistemas integrados (ERP):
Un ERP contable que conecte la gestión financiera con áreas como facturación, inventarios y recursos humanos evita la duplicidad de información y ofrece una visión global en tiempo real.
3) Capacitación continua del equipo contable:
Invertir en la formación técnica y digital del personal es fundamental para que los contadores puedan aprovechar al máximo las herramientas tecnológicas disponibles, mantenerse al día con las actualizaciones tributarias y evolucionar de un rol operativo a uno más estratégico dentro de la organización.
4) Gestión del cambio organizacional:
Para superar la resistencia a nuevas tecnologías, es clave involucrar a la gerencia y comunicar claramente los beneficios de la transformación digital. Comenzar con proyectos piloto ayuda a demostrar resultados concretos y facilita la adopción progresiva de soluciones tecnológicas en la empresa.
En el Día del Contador Público que se celebra cada 11 de setiembre en Perú, más allá del reconocimiento a su labor, se abre una oportunidad para repensar la función contable desde una mirada estratégica.
Equipar a los contadores con herramientas tecnológicas adecuadas y capacitarlos continuamente no es solo una mejora operativa, sino una inversión directa en la salud financiera de la empresa.
La transformación digital no es una opción: es el camino para que los contadores se consoliden como agentes clave en la sostenibilidad y el crecimiento empresarial en el Perú.(Fuente: Agencia Andina, 08.09.2025; Foto: ANDINA/Difusión)-
